Cezar Ion, Directorul TVR: \"Andreea Marin vrea să iasă din registrul \"Zânei\"\". AFLĂ ce planuri are vedeta

Cât de scump?
Cel mai mult costă logistica pusă la dispoziţia acestui format. Studio mare, multe ore de filmare (repetiţie-înregistrare). Oamenii angrenaţi în producţie în studiourile mari sunt de ordinul zecilor. Salarile lor sunt costuri de regie în realizarea acestor formate.

Nu sunt angajaţi ai TVR?
Sunt toţi angajaţi, mai puţin actorii. Dar noi avem un număr de vreo 160 de titluri pe săptămână… - în comparaţie cu ProTV-ul care are 6 titluri pe săptămână, de exemplu. Când ajungi la volumul acesta de producţie, sunt generate costuri suplimentare. Ore suplimentare, muncă sâmbăta şi duminica, sume care depășesc bugetul salarial alocat.

Se muncește mult. De ce rezultatul „nu e frumos”?
Un produs arată bine din condiţionări tehnice în proporţie de 90%. Asta înseamnă aparatură de ultimă generaţie, dotare tehnică de ultim capitol. La TVR tehnica este o mare deficienţă. Aici intervine “greaua moştenire”. Noi avem o aparatură de muzeu. Dacă mergem în studiouri numai la capitolul lumini, grilă de lumini, le avem din 1956. Lumina, spre exemplu, este un ingredient fundamental în produsul de televiziune. Noi nu avem suficientă, calitativ vorbind. Produsul pe care-l realizăm, oricât de mult s-ar strădui oamenii, nu dă bine pe sticlă - acolo unde contează. Dacă te duci acum în stradă şi întrebi: „Cum ţi se pare TVR-ul?” ți se va răspunde „Îmbătrânit. Învechit, Prăfuit”. Pentru că impactul vizual al canalelor TVR este astfel. Psihologic nu ai cum să-l depăşeşti. Nu are legătură cu conţinutul verbal, are legătură cu vizualul. Când spui Pro TV, dintr-odată imaginea este foarte bună, sunetul este foarte bun şi calitatea de semnal perfectă. Asta este ceea ce rămâne omului în minte. Şi o structură de programe foarte limpede. Ştiri, filme şi două emisiuni pe zi. Te uiţi la promo-ul Pro TV – ului şi reţii tot.

Prea multe formate la TVR?
Dacă mă apuc acum să povestesc ce de formate sunt pe TVR 1... Problema e că nici nu poţi să faci mai puţine, pentru că suntem televiziune publică. Trebuie să avem şi programe pentru persoanele cu dizabilităţi, şi pentru minorităţi, teatru, fanii muzicii de jazz etc. Şi toţi vor pe TVR 1. Nu vor pe TVR Cultural şi nici pe TVR Info.. Efectul este că în mintea telespectatorului nu mai rămâne nimic. La noi în calupurile de promo se regăsesc 5-6 titluri de emisiuni diferite, de la zi la zi. Şi telespectatorul nu reţine nimic.

E o situaţie fără ieşire?
Încercăm să ieşim pe excepţii. „Distractis”-ul este o excepţie. Ne zbateam să-l facem în 48 de minute, cam în aceiaşi bani.

E singura problemă?
Mai avem o constrângere. Noi prin legea audio-vizualului nu avem voie să întrerupem programele cu publicitate. Când vine tronsonul de publicitate, opt minute pe oră, eşti obligat să le dai calup. În această perioadă e o hemoragie de telespectatori, vizualizată pe instrumentele de măsurare. E o muncă sisifică ca fiecare emisiune să o ia mereu de la zero. Vorbind strict în termeni tehnici, aş fi susţinătorul eliminării totale al publicităţii de la Televiziunea Publică. Din punctul de vedere al efectelor pe care le produce versus câştiguri. Mai ales la cum s-a prăbuşit piaţa de publicitate, efectul de pierdere este mult mai mare decât câştigul. Ca să fie bine ar trebui să ni se permită şi nouă să întrerupem emisiunea, ceea ce ar nemulţumi telespectatorul, ori măcar experimental pe anumite tronsoane să nu mai difuzăm publicitate, să vedem ce se întâmplă.

Revenind la grila de primăvară…
Încercăm să aducem Dr. Oz pe TVR 1, care este un format perfect pentru serviciul public de televiziune. Vom face o variantă românească, cu un medic roman. Licenţa este relativ ieftină, dar ca să replici Dr. Oz american se impune o serie întreagă de costuri consistente, mai ales că va fi difuzată zilnic, probabil în jurul orei 18.00. Avem deja vreo trei variante. Cel ales va trebui să renunţe la serviciu în această perioadă. Nu poţi să faci o emisiune de asemenea anvergură şi să şi practici. Căutăm o formulă de colaborare şi trebuie ca noi să-i garantăm că până se încheie acest contract, va ieși în câștig. Cred însă că va fi incontestabil un succes. Căutăm și un format pentru un show de divertiment de sâmbătă seara, avem déjà o variantă, în locul „ÎnTrecerii Anilor”. Acum suntem în negocieri pentru el.

De ce?
„ÎnTrecerea Anilor” şi-a cam consumat potenţialul. La noi nu sunt atât de multe produse muzicale cum sunt în Italia (show-ul este un format italienesc). Nu ai ce melodii să mai pui în competiţie. A mers, nu senzaţional. Mircea Radu rămâne la TVR, el e un produs mediatic pe care îl poţi folosi în orice format de divertisment. Show-ul de sâmbătă mai mult ca sigur îl va avea pe el ca gazdă. Într-o vedetă investeşti multe ore de emisie. Ar fi neeconomic să renunți și să-l dai la o parte. Mie îmi pare rău că n-o mai avem pe Andreea Marin.

Vreo şansă să revină la TVR?
Au fost la un moment dat nişte discuţii. Andreea Marin trece printr-o perioadă ciudată. Cred că nici ea nu ştie exact ce vrea. Mi-aduc aminte aminte că după „Surprize, surprize” ea a vrut să se reinventeze. Să iasă din registrul „zânei”, ceea ce este foarte greu. Şi în ziua de astăzi dacă întrebi oamenii pe stradă, încă asociază Andreea Marin şi „Surprize, surprize” cu TVR 1. Au fost nişte discuţii anul trecut. TVR trece printr-o perioadă cu mari probleme financiare, iar pretenţiile vedetelor trebuie să fie împlinite. Vedetele costă bani.

Vedetele nu pot face acte de caritate?
Nu știu, am putea să tragem un semnal de alarmă, să întrebăm dacă vor să facă acte de caritate pentru TVR.
 
CV
Cezar Ion
Director Direcția Editorială a TVR

• 2006: director al departamentului producție editorială din TVR
• moderatorul emisiunii „Presă şi putere” de la TVR 1
• din 1994: redactor – realizator emisiuni TVR
• 1992 – 1994: redactor Evenimentul zilei
• 1991 – 1992: redactor Dreptatea
• Președintele Asociației Jurnaliștilor din România