"Vintu nu s-a incurcat cu prosti"

 Despre acesta din urma spune ca a semnat in nume propriu cereri de rascumparare de pe un carnet care nu-i apartinea, dar si ca inca de la infiintarea FNI-ului a luat in considerare posibilitatea folosirii banilor Fondului pentru practici de „camatarie”.

De peste sase ani, in jurul istoriei maririi si decaderii FNI s-au spus si s-au scris nenumarate „povesti”, s-au inventat cele mai bizare scenarii. Tot de peste sase ani nu s-a raspuns inca la intrebarea, de bun-simt, spun eu: cum de a fost posibila functionarea netulburata a megaafacerii FNI vreme de cinci ani si la nivelul unei tari intregi?

Organele abilitate sa faca lumina in aceasta cauza s-au multumit sa constate existenta unor infractiuni - inselatorie in forma grava si continuata, fals si uz de fals, abuz in serviciu si sa inculpe pentru comiterea acestora persoanele vizibile din structurile de conducere ale societatilor raspunzatoare de gestionare a banilor FNI, in mod special, SOV Investul, societatea de administrare a Fondului.

Am aratat intr-un episod anterior care era schema de relationare si responsabilitatile ce reveneau in cadrul acesteia fiecarei societati implicate in functionarea unui fond deschis de investitii. Am spus atunci foarte putine lucruri despre importanta deosebita pe care o avea societatea de distributie insistand asupra obligatiei de a raporta corect numarul de unitati de fond subscrise si rascumparate zilnic.

Aceasta, deoarece, in functie de numarul de titluri aflate in circulatie, putea creste sau scadea valoarea zilnica a titlului - S.V.M. Gelsor - distribuitor de unitati de fond FNI a raportat constant, de la inceputul activitatii Fondului, un numar mai mic de titluri decat cel real.

Doar domnul Popa?

Revenind la vinovatii si vinovati - n-am vazut in lista inculpatilor decat un singur personaj din Gelsor, „factotumul” domn Nicolae Popa, a carui fisa de post, daca o fi existat, acoperea, se pare, intr-un mod exhaustiv, responsabilitati operationale - de la investitiile in actiuni cotate sau necotate la supravegherea retelei de distributie si pana la asigurarea functionarii parcului auto!

Oricat de capabil ar fi fost domnul Popa Nicolae, mi se pare prea mult pentru un singur om. „Cineva” a fost insarcinat sa conduca si sa controleze reteaua de sucursale Gelsor din teritoriu, „cineva” a gestionat baza de date cuprinzand operatiunile de subscriere si rascumparare, cineva a gresit cand a raportat cifre nereale.

Ancheta penala n-a mai apucat sa gaseasca persoanele in cauza, sa le intrebe cum si de ce au comis acele greseli, sa stabileasca macar un singur vinovat.

In fapt, atunci cand s-a apropiat prea mult si prea periculos de Adevar, echipei de anchetatori conduse de procuroarea Luminita Sega, profesionist de mare calitate si om de inalta tinuta morala, i-a fost luat dosarul.

O multitudine de aspecte asupra carora expertiza judiciar-contabila cerea efectuarea unor acte de cercetare nu au fost elucidate.
Ancheta judecatoreasca a judecat intre limitele stramte ale unui rechizitoriu foarte grijuliu sa nu supere o persoana suferinda ca dl Vintu Sorin Ovidiu, fara a trata faptele penale comise in integralitatea lor si foarte multumita ca avea destui inculpati de bagat la inchisoare pentru a se mai incurca si cu aflarea adevarului.

Genialul plan al domnului Vintu

Dar sa ma intorc la contributia societatii de distributie la propasirea unui fond deschis de investitii. Esentiala, daca lucreaza numai pentru un singur „client” si daca acopera, prin agentiile sale, un teritoriu cat mai mare. Daca FNI-ul a ajuns sa ruleze mii de miliarde si sa aiba peste 300.000 de investitori din toata Romania, atunci, GELSOR-ul - distribuitor a avut un rol esential.

Rolul acesta nu a fost intamplator. El a fost scris si interpretat conform unui plan strategic si tactic de mare anvergura in interiorul caruia s-au exploatat in mod pervers lacunele unei legislatii de-abia nascute pentru o piata aproape inexistenta - piata de capital, slabiciunile inerente ale unor institutii, aflate si ele la inceputuri (CNVM-ul), puterea nefolosita a brandului consacrat - CEC-ul - ca si efectele naucitoare ale reclamei si publicitatii orchestrate „la meserie” asupra unor segmente de populatie de prea multa vreme sarace si dornice de castig.

Autorul planului, Vintu, si-a creat din start toate componentele pentru a lansa pe piata un produs financiar de succes: a impus o societate de administrare - SOV Invest - pe care o controla in totalitate prin S.G.I., un distribuitor si broker exclusiv - S.V.M. Gelsor si el controlat prin aceeasi parghie.

A folosit depozitari „fantoma” care inca nu stiau nici ce anume insemna si nici cum se desfasura o activitate adevarata de depozitare pentru un fond de investitii. In fine a intuit calitatea profesionala si talentul unei agentii de publicitate anonime pe atunci, Tempo Advertising, creatoarea celebrului slogan „Dormi linistit...”.

Incontestabil, la punerea in opera a planului au muncit mai multi „palmasi”, unii cu CV-uri impresionante, caci SOV-ul nu
s-a incurcat cu prosti, era mult prea inteligent el insusi pentru a o face, altii, anonimi, dar foarte muncitori si mai ales obedienti. Niciodata insa elaborarea strategiei si tacticii nu a fost lasata „la mintea” altcuiva, dupa cum nici profiturile obtinute nu s-au dus in alte buzunare decat in ale sale. Firesc, doar nu-si dadea atata osteneala degeaba!